说明：
经过为期五天的正式评估，新达通科技股份有限公司于2014年11月21日顺利通过CMMI3复评，SEI授权主任评估师Ravindra Nath向主管系统开发中心的副总裁高永峰先生颁发了CMMI3证书。 2011年9月，新达通首次通过CMMI3级评估，达到国际“集成能力成熟度模型”三级，研发和质量管理水平迈上新台阶。三年来，在新达通研发团队的努力下，进一步将CMMI标准和要求与公司的研发管理和企业质量文化融会贯通，注重应用，强化实用，在软件研发、项目管理、质量与运营管理水平上取得了新的长足进步。 此次顺利通过复评，不仅为新达通2014的研发和项目管理体系、质量改进等工作划上了圆满的句号，更标志着公司三年的总体过程改进成果及公司提供高质量产品和服务的综合保障实力得到了充分认可。新达通将以CMMI3复评为新的起点，继续加强对过程管理体系建设和改进的投入，通过持续对CMMI的导入，严把质量关，提升产品及服务核心竞争力，更好地为用户提供更加优质的产品和服务。
说明：
【简讯】新达通一年一度的羽毛球公开赛，在公司领导的大力支持下及球队俱乐部的精心策划、组织下，于2014年9月12日顺利拉开帷幕，本年度参赛总人数达74人，为历届之最。 本次羽毛球公开赛为公司2014年大型的全员性体育赛事之一，对于进一步丰富员工业余生活、展示新达通人良好的精神风貌、提升员工队伍素质和企业凝聚力，具有重要意义。参赛队员们在比赛中加强了同事间的沟通与了解，为今后工作中的相互配合提供了良好的契机。 本次比赛共设置预赛、复赛及决赛三个阶段。通过预赛分别决出了男单十六强、男双八强及女单八强选手进入复赛阶段，即淘汰赛，最终决出男单四强、男双四强及女单四强选手进入决赛，各参赛队员们势均力敌，决赛阶段的比赛精彩绝伦，真正赛出了凝聚力、赛出了战斗力、赛出了新风采。比赛中还涌现出诸多实力强劲的新选手，如邓怒涛、尹修通、何艳芳、蒋菲等，为我们新达通球队俱乐部更是增添了许多别样的精彩。 本届羽毛球公开赛于2014年10月29日圆满落幕，比赛结束了，我们喜爱运动的心，并未止步。我们将进一步发扬团结协作、务实开拓的优良传统，保持锐意创新的工作作风，培养百折不挠、坚韧不拔的意志品格，营造你追我赶、奋勇争先的良好氛围，为新达通发展做出新的更大的贡献。 参赛选手集体合影 获奖选手合影
说明：
表彰先进 树立榜样 弘扬精神 ——新达通隆重召开“中国民生银行项目”表彰大会 【简讯】2013年6月，新达通科技股份有限公司成立了以“中国民生银行社区银行项目”为主要服务内容的专项工作组，自项目启动以来，公司上下一心、积极配合、通力协作，抓生产、提产能，攻艰克难，各项任务指标出色完成，短短三个月内圆满完成了近3000台金融自助设备产品的供货任务，交出了令客户满意的答卷。 在该项目落实过程中涌现出一批敢于拼搏进取、吃苦耐劳、起到模范带头作用的员工，他们以实际行动践行公司“务实、专业、精益、创新、服务”的核心价值观。为表彰先进，树立榜样，弘扬精神，公司于2014年9月5日召开了“中国民生银行项目”表彰大会，对项目组32名表现突出员工进行表彰，公司高管、中层以上管理干部和项目组成员等共50人参加了本次表彰大会。张宏总裁现场宣读了表彰决定，为获表彰员工颁发了荣誉证书。 本次表彰大会的成功召开，对于树立模范典型并激发其带头示范作用起到很好效果，同时鼓舞公司全体员工以获得表彰的同事为榜样,以积极进取、专业务实的工作作风，为公司新的发展做出更大的贡献。
说明：
2014年7月21日，新达通客户服务中心与民生银行上海分行渠道部联合举办了自助设备管理员培训会议，参加会议的有民生银行上海分行渠道与服务部的李营明总经理，王明强副总经理，谭佳麒科，以及60位来自一线支行的设备管理员。我司齐坤副总裁，北方客服部总监宋海峰出席了本次会议。 会上，齐坤副总裁代表会议组织方致辞，随后，上海民生银行对我司的服务工作进行表彰，并颁发了锦旗，伴随着本次会议的圆满结束，也标志着我司与客户的战略合作关系又上升到了一个新的台阶，以及各项服务质量的进一步提升。
说明：
探索人才培养路径 健全人才培养机制 2014新达通第一期储备人才培养班正式开班 为进一步落实公司人才发展战略，提升储备人才力量，逐步搭建合理的人才梯队，2014年6月24日上午，公司2014年度第一期储备人才培养班“志鸿班”在庭威工业园五楼正式开班。公司张宏总裁担任“志鸿班”教导员，人事行政总监李婷女士担任班主任，人力资源部经理肖冬来先生担任讲师。 张宏总裁首先对新学员们加入新达通表示热烈欢迎，并以其自身经历与学员们互动交流职业规划和分享从业经验，强调人生第一份职业对塑造整个人生的重要性。新达通作为国内知名的金融自助服务企业，自2008年重组以来，研发、销售、服务等各方面得到了飞速的发展，给员工提供的发展机会是无限的。张宏总裁勉励大家要勇于磨练自己的意志，热爱学习、勇于创新、珍惜时间、不断释放正能量；要积极向优秀的同事学习，要主动与他人去沟通、交流，只有不断和优秀的人才进行思想碰撞，才有可能设计出更好的产品，才有可能成更为优秀的、高端的技术人才；每个学员都要善于做他人的老师，互相学习，共同进步。 本期“志鸿班”由公司人力资源部负责主办，计划为期半年的培训，以“培养优秀的研发技术人才”为目标，公司将根据研发各技术岗位的要求，结合每位学员的专业和特长，制订详尽的培养计划，以职业发展辅导、职能轮训、导师一对一辅导及技能等级考核等多种途径去培养；以事事总结、事事跟进的方式去推动，去实现人才培养目标。 “志鸿班”的开班，标志着新达通的“人才培养年”进入了一个新的阶段，意味着公司的人力资源战略正逐...